2019 has been, for many reasons, for ENSIE a year of transition, first, because with the European Parliament elections and the formation of the new European Commission, it was not a very productive year concerning EU policies, with few decisions taken but numerous announcement have been made. Nonetheless, we continue to promote and defend Work Integration Social Enterprises (WISEs) to the EU institutions. It was also a transition for ENSIE team, as the team grew during the year and developed new projects to continue defend WISEs interests.
2019 was marked by two excellent pieces of news for WISEs. Firstly, the sector has been recognized as a Sector by the European Commission with the Call for projects Blueprint (Erasmus+ Sector Skills Alliance). Secondly, within the framework of the ENSIE’s work with its members on the European Semester, the French government has included WISEs in its National Reform Program.
Three other excellent news have been announced at the end of the year, that will have consequences in the next years: the new European Commission announced an Action Plan for Social Economy and at the European Parliament, the adoption, by the EPSCO Council of Conclusions on the Employment of vulnerable people on the labor market and finally, the renewal of the Social Economy intergroup.
These news show that the lobbying work carried out by ENSIE in recent years is bearing fruits and that the social economy sector and more particularly WISEs are increasingly recognized at the EU level. It will be necessary to monitor those announcements and their repercussions in the coming years at both the EU and the national level.
At ENSIE level, in 2019, we have, despite the transition and its uncertainties, intensified our lobbying work with ENSIE holding the vice-presidency of Social Economy Europe, with no less than 16 meetings with the European Commission, 19 interventions and more than 100 Members of the European Parliament contacted. We also participated in three European projects, in participated 24 organisations from 10 European countries : INNO-WISEs, Rights to Grow et Buying for Social Impact. We participated to the Technopolis report on the Social Business Initiative Follow-up , we drafted three memorandum before the European Parliament elections, one for ENSIE, one in the framework of Social Economy Europe and one with our EaSI partners. We aslo participated to 12 consultations and evaluations for the European Commission. ENSIE has been very active in the consultative bodies of the European Commission such as the GECES, the working group on the role of clusters and similar forms of cooperation between enterprises but also in the structured dialogue with the expert group of the European Structural and Investment Funds partners. Participation in these structures is fundamental for ENSIE as they allow us to make our voice heard.
In 2019, we sought to work with and for our members by organizing numerous meetings: A General Assembly in Bucharest, Board meetings in Budapest and Gerona, and a mutual learning seminar on projects. We have also facilitated our members meeting with their desk officers door the European Semester (in Austria and Ireland) and we have sought to involve our members in all our discussions with the European Commission by collecting their opinions before any position is taken and by trying to involve them as much as possible in our meetings with the European institutions. We are also at the side of our members present in non-EU countries with meetings in Moldova and Serbia! In 2019, we welcomed three new members: COORACE, SWR-Klaster PS and Kooperationen. With the aim of raising awareness on WISEs and their social and economic impact, we published our annual Impact WISEs survey and updated our WISEs database on our website. Finally, we awarded a WISE Manager award, to a WISE whose daily work we considered as essential, Sonido.
2019 was therefore a busy year for ENSIE and WISEs at the European level, 2020 promises to by just as busy with the beginning of the new European Commission and the new Parliament. You will find here an article about our expectations for the new year!
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Bilan de l’année 2019
2019 a été une année de transition pour ENSIE et ce pour plusieurs raisons, tout d’abord parce qu’avec les élections au Parlement européen et la formation de la nouvelle Commission européenne, ce fut une période peu productive en ce qui concerne l’évolution des politiques européennes, peu de décisions ont été prises mais beaucoup d’annonces ont été faites. Nous avons cependant continué à promouvoir et défendre les entreprises sociales d’insertion (ESI) auprès des institutions européennes. Transition également parce que l’équipe d’ENSIE a grandi pendant l’année et s’est développée avec de nouveaux projets pour défendre toujours davantage les intérêts des entreprises sociales d’insertion en Europe.
L’année 2019 a été avant marquée par deux excellentes nouvelles pour les entreprises sociales d’insertion. Tout d’abord, le secteur a été reconnu par la Commission européenne avec l’appel à projets Blueprint (Erasmus+ Sector Skills Alliance). D’autre part, dans le cadre du travail d’ENSIE avec ses membres sur le semestre européen, le gouvernement français a intégré les entreprises sociales d’insertion dans son programme de réforme nationale.
Trois autres excellentes nouvelles ont été annoncées en fin d’année, qui auront des conséquences dans les prochaines années : l’annonce par la nouvelle Commission européenne d’un plan pour l’économie sociale, l’adoption par le Conseil EPSCO de conclusions sur l’emploi des personnes vulnérables ainsi que le renouvellement de l’intergroupe Economie Sociale au Parlement européen.
Ces nouvelles montrent que le travail de lobbying mené par ENSIE ces dernières années porte ses fruits et que le secteur de l’économie sociale et plus particulièrement les ESI sont de mieux en mieux reconnus au niveau européen. Il faudra suivre ces projets et leurs répercussions dans les prochaines années tant au niveau européen qu’au niveau national.
Au niveau d’ENSIE, en 2019, nous avons, malgré la transition et ses incertitudes, intensifié notre travail de plaidoyer avec ENSIE à la vice-présidence de Social Economy Europe, 16 réunions avec la Commission européenne, 19 interventions et plus de 100 Membres du Parlement européen contactés. Nous avons participé à trois projets européens, qui ont vu la participation de 24 organisations de 10 pays d’Europe : INNO-WISEs, Rights to Grow et Buying for Social Impact. Nous avons également participé à la rédaction du rapport Technopolis sur le suivi de la Social Business initiative, de trois mémorandums en amont des élections au Parlement européen, un pour ENSIE, un dans le cadre de Social Economy Europe et un avec nos partenaires EaSI. Nous avons également participé à 12 consultations et évaluations de la Commission européenne. ENSIE a été très actif dans les instances consultatives de la Commission européenne comme au sein du GECES, du groupe de travail sur le rôle des clusters et des formes similaires de coopération entre entreprises mais également au sein du dialogue structuré avec le groupe d’experts des partenaires des Fonds structurels et d’investissement européens. La participation à ces structures est fondamentale pour ENSIE car elles nous permettent de faire entendre notre voix.
En 2019, nous avons cherché à travailler avec et pour nos membres en organisant de nombreuses rencontres : Assemblée générale à Bucarest, Conseils d’administration à Budapest et Gérone et séminaire d’apprentissage mutuel sur les projets. Nous avons également facilité leur rencontre avec leurs desk officer pour le Semestre européen (Autriche et Irlande) et nous avons cherché à impliquer nos membres dans toutes nos discussions avec la Commission européenne en recueillant leurs opinions avant toute prise de position et en essayant de les associer au maximum à nos rencontres avec les institutions européennes. Nous sommes également aux côtés de nos membres présents dans des pays non membres de l’UE : en Moldavie et en Serbie !, En 2019, nous avons accueilli trois nouveaux membres COORACE, SWR - Klaster PS et Kooperationen. Dans l’objectif de faire connaître les ESI et leur impact social et économique, nous avons publié notre enquête annuelle Impact WISEs, nous avons également mis à jour notre base de données des ESI. Enfin, nous avons remis le prix du meilleur manager d’entreprise d’insertion à une ESI dont le travail quotidien nous apparaissait comme primordial, Sonido.
2019 fut donc une année chargée pour ENSIE et pour les ESI au niveau européen, 2020 s’annonce tout aussi chargée avec les débuts de la nouvelle Commission européenne et du nouveau Parlement européen. Vous trouverez dans cet article nos attentes pour cette nouvelle année !